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职代会心得体会三(尹星)

浏览次数: 日期:2018年3月20日 09:00

2018年3月16日long8龙8国际娱乐第四届二次会议胜利召开。我有幸被推举为公司青年职工代表参加了本次职代会,通过认真聆听杜国林董事长的工作报告和会议精神的学习,我倍感振奋,深受鼓舞。根据学习情况,我总结出以下几点感想。

一、认清形势找差距、持续改革提高企业竞争力。要充分认清目前我公司所处市场形势的紧迫性,紧抓晋煤集团二次转型的机遇,将公司设立为改革试验区的特殊地位,进一步优化企业产品结构、提升增值性,进而提高企业的竞争力。紧抓园区分公司所处的优势地位,最大限度的争取园区蒸汽市场份额,将园区资源充分利用起来,独立自主、自力更生、大胆创新,紧盯园区循环化的趋势寻找优势下游产品,努力开拓新出路。  

、强化安全环保意识、稳定生产。杜董事长在会上提出的安全环保任务非常坚决,而且国家对安全生产、环境保护的高压态势越来越强,我们必须严格防范安全、环保事故,保证企业稳定生产。二期工程顺利开车投产,大幅增加园区分公司的产品产量及抗事故能力,同时降低园区分公司的产品成本。守住安全环保这个底线,是目前生产管理的一线重中之重的任务。我们要紧紧围绕这个重任,团结在集团公司的正确领导下,众志成城、攻坚克难,确保完成全年的生产任务。

三、加强节能技改、突出结构改造、深潜增效。回顾2017年精细化及节能技改工作取得的一系列成果,我们要从思想上牢固树立起过“紧日子”的意识,持续强力推进精细化管理和节能技改,实现降本增效,紧抓生产管理,努力将总氨煤耗、总氨电耗、蒸汽煤耗在2017年消耗的基础上更进一步降低。极力推进园区产品结构改造项目,力争年内将提甲烷、增甲醇项目完成,释放园区分公司产能,大力推进高附加值产品项目建设,想尽办法帮助企业打赢扭亏脱困的攻坚战。

企业战略转型的新征程已经开始,我们要紧跟晋煤集团及集团公司领导的步伐,撸起袖子大干一场,打赢2018年扭亏脱困、企业转型的攻坚仗,为建设受人尊敬的企业而努力奋斗!

 园区生产技术处  尹星

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